制度建设，是公司按照发展目标而进行的一系列管理活动。山西恩博利雷电防护有限公司从提升整体素质和管理效率出发，制定落实多项管理制度，以此规范职工行为，促进企业诚信经营，在竞争中健康发展。

　　安全管理持续优化

　　公司运行五年中，安全是从整体到个人贯穿始终、保持如一的工作理念。作业安全、办公安全、出行安全等成为全体员工时时处处保持不变的刚性纪律，“预防为主，防治结合”落实在各项工作中。外出检测是公司的主营业务，安全第一无小事，测前、测中、测后安全事项熟记于心。针对现场环境、仪器使用、个人防护、操作规程以及被检单位安全要求等，落实了安全检测制度和应急预案，对检测流程安全作业作了细化，克服检测中的随意性和主观性；在对内安全管理中，落实了网络安全、车辆安全、文件安全、信息安全制度，确定了安全负责人，并以责任制的形式固定下来。安全知识培训、安全隐患排查常行常新，杜绝不利于安全的一切行为。公司成立到现在安全生产零事故。

　　遵章守纪从我做起

　　员工的一言一行，不仅反映个人品行，也反映企业形象。公司运行中，高度重视员工行为管理，从基础性制度入手，培养职工遵章守纪、爱党爱国、团结友爱、礼貌待人、诚信为人的操行，在家爱家，在岗爱岗。公司逐年完善的《员工手册》、《综合管理制度》，涵盖了员工从入职到离职的言行举止全过程，涉及了个人行为规范与基础性管理的全方位、多角度。根据国家《劳动法》和公司实际，突出公司管理文化，落实人文关怀，促进员工在制度的约束中，逐步修正个人行为，自觉遵章守纪，按照国家法律法规办事，在团结紧张严肃活泼的氛围中成长成熟，担当起防雷减灾，为人民服务、为社会服务的重任。

　　落实行为监督措施

　　强化工作监督，一直是公司保持的良好习惯。结合质量管理和检测资质运行要求，公司安全员、内审员认真履行监督审核职责，对业务检测行为、报销审批行为、综合办公行为进行定期审核监督，及时纠正违规违章行为和不符合公司纪律制度行为，约束职工自律，提升执行力，抑制安全隐患和不符合项的产生，有效保持工作质量和安全运行。在此基础上，针对检测行为的规范管理，建立与服务对象之间的联系沟通，在检测报告送达期间，通过电话、回访、交谈、问卷等第三方监督方式，广泛征求被检单位意见建议，改进工作作风，提升工作质量，赢得更多社会良性评价，增强员工工作的责任感、使命感。

　　多层面的约束和管理，员工在常态化的纪律规范中，逐步养成自律、自觉、自控好习惯，制度的严肃性和职业敬畏感提升，使能力更有价值，青春更有作为。